اگر به گذشته برگردید، برای باز و بسته کردن درب ها نیاز به استفاده از دست و اعمال فشار وجود داشت. با توجه به اینکه دستگیره در به عنوان یک مرکز تجمع باکتری و آلودگی ها شناخته می شود، کارشناسان و تکنسین های این حوزه با طراحی و ساخت درب اتوماتیک این امکان را فراهم کرده‌اند که بدون اعمال فشار و نیاز به دخالت دست به راحتی می توانید درب را جلوی خود باز شده مشاهده کنید.
درب اتوماتیک در واقع به نوعی از درب های پیشرفته گفته می شود که با حساسیت نسبت به حرکت کاربر و بدون دخالت دست و بازو و با جنبش وسایل مختلف، دستور لازم را از طریق موتور الکترونیکی و برد الکتریکی دریافت کرده و موجب باز و بسته شدن درب می شود.
سیستم به کار رفته در درب های اتوماتیک کاملاً هوشمند بوده و امروزه به شکل افقی و عمودی قابلیت حرکت دارند. معمولاً درب های اتوماتیک شیشه ای که در اماکن مختلف مانند هتل بانک، ساختمان های تجاری و اداری مورد استفاده قرار می گیرند، قابلیت حرکت به شکل افقی را دارا هستند.
01
لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است. چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است.
02
لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است. چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است.
03
لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است. چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است.
04
لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است. چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است.
05
لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است. چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است.
06
لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است. چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است.
لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است. چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است و برای شرایط فعلی تکنولوژی مورد نیاز و کاربردهای متنوع با هدف بهبود ابزارهای کاربردی می باشد. کتابهای زیادی در شصت و سه درصد گذشته، حال و آینده شناخت فراوان جامعه و متخصصان را می طلبد تا با نرم افزارها شناخت بیشتری را برای طراحان رایانه ای علی الخصوص طراحان خلاقی و فرهنگ پیشرو در زبان فارسی ایجاد کرد.
سه تمایزدهنده کلیدی و اصلی وجود دارد که انسان‌های موفق را از دیگران جدا می‌کند:
1. شفافیت در هدف، مأموریت، چشم انداز و غایت‌ها.
2. توسعه عادات قدرتمند موفقیت و داشتن انضباط شخصی.
3. 100% مسئولیت‌پذیری در مورد نتایج اقدامات و عملکرد.
همانطورکه گفته شد، اتفاقات، نتایج را به وجود نمی‌آورند، بلکه این انتخاب و پاسخ ما به اتفاقات است که نتیجه را می‌سازد.
بنابراین اگر نتیجه‌ای متفاوت می‌خواهیم، باید پاسخ‌هایمان را تغییر دهیم شخصیت فعلی ما و میزان موفقیت ما تا اکنون، حاصل تصمیمات ما در گذشته بوده است.
اگر بیشتر می‌خواهیم باید لایق دریافت نعمت‌های بیشتر شویم.
مهم‌ترین مسئله این است که باید یاد بگیریم سرزنش کردن دیگران را کنار بگذاریم و از شکایت کردن و غر زدن نسبت به شرایط و اتفاقات و توجیه کردن شکست‌ها و دفاع کردن از موقعیت تضعیف‌شده خود دست‌برداریم و همیشه خود را مسئول بدانیم.
سرزنش کردن، قدرت را در ضمیر ناخودآگاه کم می‌کند. چیزی را که در موردش غر می‌زنیم یعنی قابل‌تغییر است اما به‌جای تغییر، ترجیح می‌دهیم غر بزنیم.
افراد موفق به‌جای سرزنش کردن، تغییر را ایجاد می‌کنند. بهانه‌ها را کنار گذاشته و به‌جای تکیه به مشکلات به راه‌حل‌ها تمرکز می‌کنند.
حتما مطالعه کنید: افسانه دانشگاه برای موفقیت
ما باید رفتار، تفکرات و تصاویری را که در ذهنمان به وجود می‌آوریم، کنترل کنیم.
رفتارمان (شامل آنچه میگوییم و عمل می‌کنیم). تفکرات و باورهایمان (آنچه به خود میگوییم چه به‌صورت خودآگاه و چه ناخودآگاه).
و تصورات و تجسماتمان (شامل تصاویری که در ذهن نسبت به خود و آینده می‌پرورانیم).
ما قدرت خلق همه‌چیز را داریم اما خودمان را محدود می‌کنیم. قدرت مغز ما بسیار زیاد است لذا باید قدرت تفکرمان را در کنترل خود بگیریم.
تفکرات ما، واقعیت فیزیکی ما را بیشتر ازآنچه فکر می‌کنیم، کنترل می‌کنند. و بنابراین تفکرات مثبت، نتایج مثبت و تفکرات منفی، نتایج منفی خلق می‌کنند.
همچنین خیلی باید در رابطه با گفتار با خود و دیگران دقت کنیم چراکه تأثیر مستقیم در عملکرد ما دارد.
لذا به‌جای بکار بردن عبارت،" من نمی‌توانم " مرتباً با خود تکرار کنید،" می‌توانم ".
درواقع اگر کاری انجام نمی‌شود دلیل بر" نتوانستن "نیست بلکه بیان‌کننده" نخواستن "است.
سه تمایزدهنده کلیدی و اصلی وجود دارد که انسان‌های موفق را از دیگران جدا می‌کند:
1. شفافیت در هدف، مأموریت، چشم انداز و غایت‌ها.
2. توسعه عادات قدرتمند موفقیت و داشتن انضباط شخصی.
3. 100% مسئولیت‌پذیری در مورد نتایج اقدامات و عملکرد.
همانطورکه گفته شد، اتفاقات، نتایج را به وجود نمی‌آورند، بلکه این انتخاب و پاسخ ما به اتفاقات است که نتیجه را می‌سازد.
بنابراین اگر نتیجه‌ای متفاوت می‌خواهیم، باید پاسخ‌هایمان را تغییر دهیم شخصیت فعلی ما و میزان موفقیت ما تا اکنون، حاصل تصمیمات ما در گذشته بوده است.
اگر بیشتر می‌خواهیم باید لایق دریافت نعمت‌های بیشتر شویم.
مهم‌ترین مسئله این است که باید یاد بگیریم سرزنش کردن دیگران را کنار بگذاریم و از شکایت کردن و غر زدن نسبت به شرایط و اتفاقات و توجیه کردن شکست‌ها و دفاع کردن از موقعیت تضعیف‌شده خود دست‌برداریم و همیشه خود را مسئول بدانیم.
سرزنش کردن، قدرت را در ضمیر ناخودآگاه کم می‌کند. چیزی را که در موردش غر می‌زنیم یعنی قابل‌تغییر است اما به‌جای تغییر، ترجیح می‌دهیم غر بزنیم.
افراد موفق به‌جای سرزنش کردن، تغییر را ایجاد می‌کنند. بهانه‌ها را کنار گذاشته و به‌جای تکیه به مشکلات به راه‌حل‌ها تمرکز می‌کنند.
حتما مطالعه کنید: افسانه دانشگاه برای موفقیت
ما باید رفتار، تفکرات و تصاویری را که در ذهنمان به وجود می‌آوریم، کنترل کنیم.
رفتارمان (شامل آنچه میگوییم و عمل می‌کنیم). تفکرات و باورهایمان (آنچه به خود میگوییم چه به‌صورت خودآگاه و چه ناخودآگاه).
و تصورات و تجسماتمان (شامل تصاویری که در ذهن نسبت به خود و آینده می‌پرورانیم).
ما قدرت خلق همه‌چیز را داریم اما خودمان را محدود می‌کنیم. قدرت مغز ما بسیار زیاد است لذا باید قدرت تفکرمان را در کنترل خود بگیریم.
تفکرات ما، واقعیت فیزیکی ما را بیشتر ازآنچه فکر می‌کنیم، کنترل می‌کنند. و بنابراین تفکرات مثبت، نتایج مثبت و تفکرات منفی، نتایج منفی خلق می‌کنند.
همچنین خیلی باید در رابطه با گفتار با خود و دیگران دقت کنیم چراکه تأثیر مستقیم در عملکرد ما دارد.
لذا به‌جای بکار بردن عبارت،" من نمی‌توانم " مرتباً با خود تکرار کنید،" می‌توانم ".
درواقع اگر کاری انجام نمی‌شود دلیل بر" نتوانستن "نیست بلکه بیان‌کننده" نخواستن "است.